在CMMI中，術語“高成熟度”涉及在選定的過程中使用統(tǒng)計與其他量化技術。高成熟度表示過程的理解、管理和改進發(fā)生了根本性轉變。高成熟度組織可以持續(xù)且可預測地降低交付風險，同時提高解決方案的質(zhì)量。組織的成熟度越高，性能就越好。高成熟度組織能夠預測變化并不斷發(fā)展，從而快速轉變和應對機遇。這意味著每個項目或組織都必須了解如何實施他 們的過程應對他們的特殊情況。CMMI目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。CMMI 幫助企業(yè)在面對自身目標和與類似企業(yè)和組織相比較時，快速了解其當前的能力等級和性能水平.湖北信息化CMMI要求

CMMI認證簡稱軟件能力成熟度集成模型，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。根本上轉變了缺少規(guī)范制度一味求快，而項目完成后花費大量時間修補，成本費用容易失控的局面。并且通過項目計劃和項目監(jiān)督管理等措施，保證產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進行規(guī)范。CMMI ( Capability Maturity Model Integration )認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準。湖北信息化CMMI要求通過給出演示結果，提供了基準和提升組織績效的比較好解決方案。

CMMI的五個臺階（五個等級）： 臺階一：CMMI一級，完成級。 在完成級水平上，企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。 臺階二：CMMI二級，管理級。 在管理級水平上，企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時完成任務的隨機性，保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

CMMI認證的好處 1、改善產(chǎn)品開發(fā)過程，縮短產(chǎn)品開發(fā)時間 2、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品缺陷率，提升客戶滿意度 3、降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提高項目控制能力 4、滿足項目招標門檻需求 5、 各級資金補貼 CMMI評估 CMMI評估也稱為CMMI認證，CMMI評估由SEI授權主任評估師(Lead Appraiser)組織ATM(Appraisal Team Members)成立評估小組執(zhí)行。評估全程受SEI監(jiān)控，終在SEI官方網(wǎng)站上通報評估結果。CMMI是建立在組織的業(yè)務績效目標的基礎之上，提供一整套過程改進實踐，并終建立績效改進體系，使組織獲得良好的投資回報。CMMI的階段式表示法將成熟度分為5個等級。數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度較強的綜合軟件能力.

估小組有責任保證評估是根據(jù)SCAMPI的要求進行的，所做的裁剪必須滿足在該方法定義下的允許范圍內(nèi)的評估目標和約束。具體的行為包括： 1.選擇一個經(jīng)SCAMPI授權的主任評估師擔任評估小組； 2.檢驗評估小組的資格(經(jīng)驗、知識和技術)。 評估小組必須是一名狀態(tài)良好的經(jīng)SEI授權的SCAMPI主任評估師。這一要求必須通過網(wǎng)絡或與SEI CMMI辦事機構直接聯(lián)系得到確認。在任何已進行的評估中只能有一名正式的評估小組。他是能判斷給評估小組成員委派何種重要任務的人，但是他不能賦予其成員有關評估活動是否成功完成的領導職責和終職責。特定評估小組中多重領導評估者對該評估小組的領導具有很重要的作用。但是，指定的評估小組必須履行其領導和管理評估過程的職責。CMM成功實施以后，極大地提高軟件企業(yè)的開發(fā)效率和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量.CMMI機構

標準CMMI評估方法SCAMPI定義了一些規(guī)則，確保評估定級的一致性.湖北信息化CMMI要求

江蘇碩思咨詢CMMI認證流程二階段：體系建立及試點項目運行 由咨詢師根據(jù)當前流程診斷結果，在現(xiàn)有項目的基礎上進行流程制度的修訂及建立，流程制度需通過內(nèi)部評審并記錄缺陷進行修正。流程制度制定完成后，選擇試點項目，進行培訓把流程制度導入到試點項目中運行，在運行過程中提出問題及改進建議，修正，直到所有項目完成。在診斷建立階段，體系的建立及體系的導入會通過二個輪次的方式進行，方便實施人員在編寫與導入過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決及改善。主要參與人員：EPG、咨詢師、項目經(jīng)理、QA、OT、CM、工程人員。湖北信息化CMMI要求

江蘇碩思信息技術有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌江蘇碩思信息技術有限公司以高質(zhì)量的服務獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務涵蓋了ISO27001認證咨詢，CMMI評估，ITSS評估，CCRC信息安全資質(zhì)等諸多領域，尤其ISO27001認證咨詢，CMMI評估，ITSS評估，CCRC信息安全資質(zhì)中具有強勁優(yōu)勢，完成了一大批具特色和時代特征的商務服務項目；同時在設計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標準規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成商務服務綜合一體化能力。值得一提的是，江蘇碩思信息致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘江蘇碩思信息技術有限公司的應用潛能。